自合成二、尿素二、煤鍋爐裝置停車轉入今冬明春年度大修后，12月27日15:00時在運維中心二樓會議室召開大修指揮部首次推進會，全面部署大檢修總體工作，動員全體人員統(tǒng)一思想、提高認識，明確目標、堅定信心，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，以最硬的作風奮力答好大檢修考卷。 

    會議先由運行車間、各承修等單位匯報生產(chǎn)運行情況、停車和檢修過程發(fā)現(xiàn)異常、開工率、重點項目開展、增補計劃、物資材料到貨率、車輛保障、后勤服務等情況，各級管理職能部門、各專業(yè)副總工程師們對安全隱患合規(guī)性整改、廢水源頭管控、值班值守、在運裝置維護、作業(yè)票證辦理、重點項目跟蹤、質(zhì)量和進度、年輕人培養(yǎng)、檢修計劃變更審批等進行再次部署，并提出嚴格按照大修指揮部總體綜合進度要求，科學文明施工，嚴控質(zhì)量和進度，確保檢修安全高效有序推進。

    瀘天化股份公司副總經(jīng)理、大修副指揮長陳懋金就大修工作作出重要指示：一、裝置年度大檢修是明年開好頭、起好步，實現(xiàn)開門紅的關鍵之戰(zhàn)，也是完成年度目標的攻堅之戰(zhàn)，一定要充分認識抓好年度大修工作的重要意義，狠抓責任落實，堅決打贏收官戰(zhàn)。二、本次大檢修，時間緊，任務重，工期短，要求高，各承修單位要加壓奮進，做好人力資源優(yōu)化和統(tǒng)籌安排，確保各檢修項目齊頭并進；三、各承修單位要進一步提高開工率，早日暴露問題，早日落實檢修方案和備件；強化重點項目和分子項目管控，嚴格按檢修命令書或規(guī)程規(guī)范作業(yè)；四、加強備件采購跟蹤力度和質(zhì)量把關，嚴格考核逗硬；五、嚴格特殊作業(yè)、持證上崗、票證管控、臨時用電、變更、氮氣使用、盲板、禁動牌、標識等管控監(jiān)督檢查，做實做細風險前瞻把控；六、高度重視“歲末年初”安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)是底線、是紅線、是生命線，當好守衛(wèi)安全的“鐵面人”，以嚴格的管理和執(zhí)法式檢查考核，確保檢修平安；要牢固樹立“安全和質(zhì)量第一”意識和“檢修創(chuàng)造價值”理念，以大修方針和目標為中心，要抓細節(jié)，促標準，提質(zhì)量，全力護航安全檢修。

    擊鼓催征穩(wěn)馭舟，奮楫揚帆戰(zhàn)檢修。陳懋金最后強調(diào)：新系統(tǒng)檢修的序幕已拉開，號角催征，責重如山；面對大戰(zhàn)大考的挑戰(zhàn)，要振奮精神，鼓足干勁，揚鞭奮蹄，合力攻堅，在裝置大修中書寫精彩。